在全球氣候變遷、永續資源、人權、公平與包容，以及稅收與經濟貢獻等議題的影響下，環境、社會和企業治理（Environmental, Social & Governance; ESG）成為備受產業重視的議題。企業在ESG的相關指標與行動，逐漸影響消費者的消費行為及投資者的投資決策，消費者傾向選擇ESG表現良好企業的產品與服務，表達其支持環境永續發展的理念與態度；投資人也會選擇ESG表現佳的企業進行投資，因為研究發現，具備一定ESG水準的企業，可大幅提高其價值與財務表現，卻不一定會提高成本。
在全球氣候變遷、永續資源、人權、公平與包容，以及稅收與經濟貢獻等議題的影響下，環境、社會和企業治理（Environmental, Social & Governance; ESG）成為備受產業重視的議題。企業在ESG的相關指標與行動，逐漸影響消費者的消費行為及投資者的投資決策，消費者傾向選擇ESG表現良好企業的產品與服務，表達其支持環境永續發展的理念與態度；投資人也會選擇ESG表現佳的企業進行投資，因為研究發現，具備一定ESG水準的企業，可大幅提高其價值與財務表現，卻不一定會提高成本。
2024.04.17
全球汽車產業智慧化電動化趨勢下台灣邁向智慧車用電子的契機/沈舉三
2024年初全球汽車產業接連發生了幾件引人注目的大事，最主要的莫過於美國蘋果公司宣布放棄製造Apple car的消息，另外著名美國新創車廠Rivian則瀕臨破產；在同一期間中國大陸生產的智能汽車出乎意料的態勢領先全球車廠，在電動車(新能源車)的製造生產上，不僅在產量上(EV佔全球近六成)，也在智慧化的功能上明顯領先；從近期的比亞迪BYD電動車銷量超越特斯拉、華為推出智能化極先進的問界系列、甚至最近剛剛首賣的小米電動車(Su 7)，紛紛推出讓人驚艷的先進車種並且與其國內其他品牌如蔚來、小鵬、理想等車廠相互廝殺，一時之間其國內市場競爭的厲害(其實可以想像未來能在市場存活下來的車廠其競爭力必然是極強)，其中華為和小米更是從ICT產業切入智慧車的成功案例。
2024.04.17
2024.03.28
邁向綠色未來：中小企業如何踏上淨零排放之路/ 陳萬來
近年來，中小企業遭逢諸多難題，中美貿易戰引發供應鏈重組、COVID-19疫情重創經濟、俄烏戰爭導致能源糧食受挫、以巴衝突擾動石油價格，種種困境讓中小企業倍感煎熬；加上全球對氣候變遷議題關切日深，對中小企業而言，淨零排放雖然壓力重重，然亦蘊藏機遇。如何因應此重重挑戰，邁向低碳轉型之路，中小企業當務之急為採取一系列有效措施，由內而外，全面推動淨零排放三步曲。
2024.03.28
2024.02.27
循環轉型時代觀察之一：關於「循環設計」/ 歐陽藹寧
透過近年實務工作，筆者觀察到一個有趣的現象：「循環經濟」基礎上仰賴的是科學、工程、技術以及量化，然而在該知識體系下有個字眼令人既困惑又著迷，那便是「循環設計」。因為其模糊、寬廣的被解讀方式，「循環設計」從量化到質化、實用性到啟發性、理性到感性，長出了各種不同的實踐方式，並帶來了出乎預料的效果。某方面來說，我想這正是循環轉型時代下的獨特風貌。
2024.02.27
2024.02.06
數位貿易新商模開創貿易永續發展新局/許添財
經歷250年的產業革命，嚴格而言是能源、工業、商業三大產業綜合的生產力革命，如今「新經濟」已登場，從此只會加速變革、演化、前進，各種舊制度與傳統循環模式亦將一去不復返。同時呈現的將是「高成長、高波動」的市場經濟本質，與國與國、產業與產業、區域與區域間的「不均衡」結構特色。各種「化挑戰為機會」的挑戰將成為新常態，經濟成長靠新「治理」（governance），經濟穩定需多樣化與應時順變的「調適」（adaptation），即經濟韌性（resilience）。
2024.02.06
2023.11.28
我國用電「夜尖峰」及時間電價變革/吳再益、李俊杉
為達到2050年淨零減碳政策目標，我國近幾年大力發展太陽光電，至本（112）年9月底，裝置容量已達到11.6GW，單月發電量為1,362.8GWh，約占台電全系統發電量5.35%；然而，隨著太陽光電大量併網，傍晚太陽下山光電迅速減少，使得過去電力系統的「淨尖峰負載」（扣除太陽光電負載）發生時段產生明顯變化；108年首次出現夏季淨負載日夜相同，此後數年，夏季夜尖峰逐年高於日淨尖峰，系統日淨負載漸形成鴨子曲線（Duck Curve），與過去系統日負載呈雙尖峰曲線廻異。換言之，系統尖峰供電壓力漸由白天尖峰（上午10至12點和下午1點到3點）轉至夜間尖峰（約下午4點至10點），系統「夜尖峰」正式形成。
2023.11.28
2023.05.16
ESG趨勢下的碳管理/郭財吉
ESG (環境，社會與治理)起源於「社會責任投資」 (socially responsible investment, SRI)。社會責任投資，是指投資人在選擇投資標的時，除考量傳統的財務指標外，也須對秉持永續發展原則的企業，納入作為投資標的。
2023.05.16
2022.06.28
強化ESG 提升企業競爭力／王健全
最近環境、社會和公司治理，即ESG（environment, social, governance）蔚為潮流，廣受社會各界的重視，究竟ESG真正的意涵為何？對企業、國家競爭力有何影響？企業及政府研擬因應ESG的發展策略，都是台灣下一階段經濟成長無可迴避的挑戰。
2022.06.28
2021.11.23
運用多元數位科技掌握ESG契機／詹文男
在全球氣候變遷、永續資源、人權、公平與包容，以及稅收與經濟貢獻等議題的影響下，環境、社會和企業治理（Environmental, Social & Governance; ESG）成為備受產業重視的議題。企業在ESG的相關指標與行動，逐漸影響消費者的消費行為及投資者的投資決策，消費者傾向選擇ESG表現良好企業的產品與服務，表達其支持環境永續發展的理念與態度；投資人也會選擇ESG表現佳的企業進行投資，因為研究發現，具備一定ESG水準的企業，可大幅提高其價值與財務表現，卻不一定會提高成本。
2021.11.23
2024.04.17
全球汽車產業智慧化電動化趨勢下台灣邁向智慧車用電子的契機/沈舉三
2024年初全球汽車產業接連發生了幾件引人注目的大事，最主要的莫過於美國蘋果公司宣布放棄製造Apple car的消息，另外著名美國新創車廠Rivian則瀕臨破產；在同一期間中國大陸生產的智能汽車出乎意料的態勢領先全球車廠，在電動車(新能源車)的製造生產上，不僅在產量上(EV佔全球近六成)，也在智慧化的功能上明顯領先；從近期的比亞迪BYD電動車銷量超越特斯拉、華為推出智能化極先進的問界系列、甚至最近剛剛首賣的小米電動車(Su 7)，紛紛推出讓人驚艷的先進車種並且與其國內其他品牌如蔚來、小鵬、理想等車廠相互廝殺，一時之間其國內市場競爭的厲害(其實可以想像未來能在市場存活下來的車廠其競爭力必然是極強)，其中華為和小米更是從ICT產業切入智慧車的成功案例。
2024.04.17
2024.03.28
邁向綠色未來：中小企業如何踏上淨零排放之路/ 陳萬來
近年來，中小企業遭逢諸多難題，中美貿易戰引發供應鏈重組、COVID-19疫情重創經濟、俄烏戰爭導致能源糧食受挫、以巴衝突擾動石油價格，種種困境讓中小企業倍感煎熬；加上全球對氣候變遷議題關切日深，對中小企業而言，淨零排放雖然壓力重重，然亦蘊藏機遇。如何因應此重重挑戰，邁向低碳轉型之路，中小企業當務之急為採取一系列有效措施，由內而外，全面推動淨零排放三步曲。
2024.03.28
2024.02.27
循環轉型時代觀察之一：關於「循環設計」/ 歐陽藹寧
透過近年實務工作，筆者觀察到一個有趣的現象：「循環經濟」基礎上仰賴的是科學、工程、技術以及量化，然而在該知識體系下有個字眼令人既困惑又著迷，那便是「循環設計」。因為其模糊、寬廣的被解讀方式，「循環設計」從量化到質化、實用性到啟發性、理性到感性，長出了各種不同的實踐方式，並帶來了出乎預料的效果。某方面來說，我想這正是循環轉型時代下的獨特風貌。
2024.02.27
2024.02.06
數位貿易新商模開創貿易永續發展新局/許添財
經歷250年的產業革命，嚴格而言是能源、工業、商業三大產業綜合的生產力革命，如今「新經濟」已登場，從此只會加速變革、演化、前進，各種舊制度與傳統循環模式亦將一去不復返。同時呈現的將是「高成長、高波動」的市場經濟本質，與國與國、產業與產業、區域與區域間的「不均衡」結構特色。各種「化挑戰為機會」的挑戰將成為新常態，經濟成長靠新「治理」（governance），經濟穩定需多樣化與應時順變的「調適」（adaptation），即經濟韌性（resilience）。
2024.02.06
2023.11.28
我國用電「夜尖峰」及時間電價變革/吳再益、李俊杉
為達到2050年淨零減碳政策目標，我國近幾年大力發展太陽光電，至本（112）年9月底，裝置容量已達到11.6GW，單月發電量為1,362.8GWh，約占台電全系統發電量5.35%；然而，隨著太陽光電大量併網，傍晚太陽下山光電迅速減少，使得過去電力系統的「淨尖峰負載」（扣除太陽光電負載）發生時段產生明顯變化；108年首次出現夏季淨負載日夜相同，此後數年，夏季夜尖峰逐年高於日淨尖峰，系統日淨負載漸形成鴨子曲線（Duck Curve），與過去系統日負載呈雙尖峰曲線廻異。換言之，系統尖峰供電壓力漸由白天尖峰（上午10至12點和下午1點到3點）轉至夜間尖峰（約下午4點至10點），系統「夜尖峰」正式形成。
2023.11.28
2023.05.16
ESG趨勢下的碳管理/郭財吉
ESG (環境，社會與治理)起源於「社會責任投資」 (socially responsible investment, SRI)。社會責任投資，是指投資人在選擇投資標的時，除考量傳統的財務指標外，也須對秉持永續發展原則的企業，納入作為投資標的。
2023.05.16
2022.06.28
強化ESG 提升企業競爭力／王健全
最近環境、社會和公司治理，即ESG（environment, social, governance）蔚為潮流，廣受社會各界的重視，究竟ESG真正的意涵為何？對企業、國家競爭力有何影響？企業及政府研擬因應ESG的發展策略，都是台灣下一階段經濟成長無可迴避的挑戰。
2022.06.28
2021.11.23
運用多元數位科技掌握ESG契機／詹文男
在全球氣候變遷、永續資源、人權、公平與包容，以及稅收與經濟貢獻等議題的影響下，環境、社會和企業治理（Environmental, Social & Governance; ESG）成為備受產業重視的議題。企業在ESG的相關指標與行動，逐漸影響消費者的消費行為及投資者的投資決策，消費者傾向選擇ESG表現良好企業的產品與服務，表達其支持環境永續發展的理念與態度；投資人也會選擇ESG表現佳的企業進行投資，因為研究發現，具備一定ESG水準的企業，可大幅提高其價值與財務表現，卻不一定會提高成本。
2021.11.23
2021.02.23
掌握趨勢與痛點 轉危機為契機／詹文男
作者：詹文男／資策會產業情報研究所（MIC）資深產業顧問 ▲新冠疫情持續至2月中旬，全球確診人數已近1.1億，死亡的人數也超過240萬，雖然疫苗已逐漸開打，但許多國家情勢仍然嚴峻。因此台灣以外的國家，在家工作及學習已逐漸成為常態，電子商務與宅經濟也大行其道，數位轉型的速度於此波疫情中在全球加速進展，許多提供相關服務與解決方案的產業也因而大幅成長。
2021.02.23
2020.09.08
有效推動六大核心戰略產業／王健全
作者：王健全／中華經濟研究院副院長 ▲蔡英文總統在520就職演說中針對經濟議題的內容著墨不少，尤其是在產業發展策略上，希望我們抓住時機，在5+2產業創新的既有基礎上，打造「六大核心戰略產業」，讓臺灣成為未來全球經濟的關鍵力量。
2020.09.08
2020.08.25
企業因應變局三錦囊／詹文男
作者：詹文男／資策會產業情報研究所（MIC）資深產業顧問兼所長 ▲世界知名顧問公司BCG發佈報告指出，COVID-19疫情衝擊國際貿易，預計今年全球貿易量將下降20％，且到2023年都無法恢復2019年時18兆美元的水準。全球各國政府正在疫情控制與經濟復甦之間擺盪，如何妥善因應以迎接嚴酷的挑戰，在在考驗企業的智慧！
2020.08.25