名家論
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名家論
2024.02.06

數位貿易新商模開創貿易永續發展新局/許添財

經歷250年的產業革命,嚴格而言是能源、工業、商業三大產業綜合的生產力革命,如今「新經濟」已登場,從此只會加速變革、演化、前進,各種舊制度與傳統循環模式亦將一去不復返。同時呈現的將是「高成長、高波動」的市場經濟本質,與國與國、產業與產業、區域與區域間的「不均衡」結構特色。各種「化挑戰為機會」的挑戰將成為新常態,經濟成長靠新「治理」(governance),經濟穩定需多樣化與應時順變的「調適」(adaptation),即經濟韌性(resilience)。

2023.11.28

我國用電「夜尖峰」及時間電價變革/吳再益、李俊杉

為達到2050年淨零減碳政策目標,我國近幾年大力發展太陽光電,至本(112)年9月底,裝置容量已達到11.6GW,單月發電量為1,362.8GWh,約占台電全系統發電量5.35%;然而,隨著太陽光電大量併網,傍晚太陽下山光電迅速減少,使得過去電力系統的「淨尖峰負載」(扣除太陽光電負載)發生時段產生明顯變化;108年首次出現夏季淨負載日夜相同,此後數年,夏季夜尖峰逐年高於日淨尖峰,系統日淨負載漸形成鴨子曲線(Duck Curve),與過去系統日負載呈雙尖峰曲線廻異。換言之,系統尖峰供電壓力漸由白天尖峰(上午10至12點和下午1點到3點)轉至夜間尖峰(約下午4點至10點),系統「夜尖峰」正式形成。

2023.05.16

ESG趨勢下的碳管理/郭財吉

ESG (環境,社會與治理)起源於「社會責任投資」 (socially responsible investment, SRI)。社會責任投資,是指投資人在選擇投資標的時,除考量傳統的財務指標外,也須對秉持永續發展原則的企業,納入作為投資標的。

2022.06.28

強化ESG 提升企業競爭力/王健全

最近環境、社會和公司治理,即ESG(environment, social, governance)蔚為潮流,廣受社會各界的重視,究竟ESG真正的意涵為何?對企業、國家競爭力有何影響?企業及政府研擬因應ESG的發展策略,都是台灣下一階段經濟成長無可迴避的挑戰。

2021.11.23

運用多元數位科技掌握ESG契機/詹文男

在全球氣候變遷、永續資源、人權、公平與包容,以及稅收與經濟貢獻等議題的影響下,環境、社會和企業治理(Environmental, Social & Governance; ESG)成為備受產業重視的議題。企業在ESG的相關指標與行動,逐漸影響消費者的消費行為及投資者的投資決策,消費者傾向選擇ESG表現良好企業的產品與服務,表達其支持環境永續發展的理念與態度;投資人也會選擇ESG表現佳的企業進行投資,因為研究發現,具備一定ESG水準的企業,可大幅提高其價值與財務表現,卻不一定會提高成本。

2021.02.23

掌握趨勢與痛點 轉危機為契機/詹文男

作者:詹文男/資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問 ▲新冠疫情持續至2月中旬,全球確診人數已近1.1億,死亡的人數也超過240萬,雖然疫苗已逐漸開打,但許多國家情勢仍然嚴峻。因此台灣以外的國家,在家工作及學習已逐漸成為常態,電子商務與宅經濟也大行其道,數位轉型的速度於此波疫情中在全球加速進展,許多提供相關服務與解決方案的產業也因而大幅成長。

2020.09.08

有效推動六大核心戰略產業/王健全

作者:王健全/中華經濟研究院副院長 ▲蔡英文總統在520就職演說中針對經濟議題的內容著墨不少,尤其是在產業發展策略上,希望我們抓住時機,在5+2產業創新的既有基礎上,打造「六大核心戰略產業」,讓臺灣成為未來全球經濟的關鍵力量。

2020.08.25

企業因應變局三錦囊/詹文男

作者:詹文男/資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長 ▲世界知名顧問公司BCG發佈報告指出,COVID-19疫情衝擊國際貿易,預計今年全球貿易量將下降20%,且到2023年都無法恢復2019年時18兆美元的水準。全球各國政府正在疫情控制與經濟復甦之間擺盪,如何妥善因應以迎接嚴酷的挑戰,在在考驗企業的智慧!

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2024.02.06

數位貿易新商模開創貿易永續發展新局/許添財

經歷250年的產業革命,嚴格而言是能源、工業、商業三大產業綜合的生產力革命,如今「新經濟」已登場,從此只會加速變革、演化、前進,各種舊制度與傳統循環模式亦將一去不復返。同時呈現的將是「高成長、高波動」的市場經濟本質,與國與國、產業與產業、區域與區域間的「不均衡」結構特色。各種「化挑戰為機會」的挑戰將成為新常態,經濟成長靠新「治理」(governance),經濟穩定需多樣化與應時順變的「調適」(adaptation),即經濟韌性(resilience)。

2023.11.28

我國用電「夜尖峰」及時間電價變革/吳再益、李俊杉

為達到2050年淨零減碳政策目標,我國近幾年大力發展太陽光電,至本(112)年9月底,裝置容量已達到11.6GW,單月發電量為1,362.8GWh,約占台電全系統發電量5.35%;然而,隨著太陽光電大量併網,傍晚太陽下山光電迅速減少,使得過去電力系統的「淨尖峰負載」(扣除太陽光電負載)發生時段產生明顯變化;108年首次出現夏季淨負載日夜相同,此後數年,夏季夜尖峰逐年高於日淨尖峰,系統日淨負載漸形成鴨子曲線(Duck Curve),與過去系統日負載呈雙尖峰曲線廻異。換言之,系統尖峰供電壓力漸由白天尖峰(上午10至12點和下午1點到3點)轉至夜間尖峰(約下午4點至10點),系統「夜尖峰」正式形成。

2023.05.16

ESG趨勢下的碳管理/郭財吉

ESG (環境,社會與治理)起源於「社會責任投資」 (socially responsible investment, SRI)。社會責任投資,是指投資人在選擇投資標的時,除考量傳統的財務指標外,也須對秉持永續發展原則的企業,納入作為投資標的。

2022.06.28

強化ESG 提升企業競爭力/王健全

最近環境、社會和公司治理,即ESG(environment, social, governance)蔚為潮流,廣受社會各界的重視,究竟ESG真正的意涵為何?對企業、國家競爭力有何影響?企業及政府研擬因應ESG的發展策略,都是台灣下一階段經濟成長無可迴避的挑戰。

2021.11.23

運用多元數位科技掌握ESG契機/詹文男

在全球氣候變遷、永續資源、人權、公平與包容,以及稅收與經濟貢獻等議題的影響下,環境、社會和企業治理(Environmental, Social & Governance; ESG)成為備受產業重視的議題。企業在ESG的相關指標與行動,逐漸影響消費者的消費行為及投資者的投資決策,消費者傾向選擇ESG表現良好企業的產品與服務,表達其支持環境永續發展的理念與態度;投資人也會選擇ESG表現佳的企業進行投資,因為研究發現,具備一定ESG水準的企業,可大幅提高其價值與財務表現,卻不一定會提高成本。

2021.02.23

掌握趨勢與痛點 轉危機為契機/詹文男

作者:詹文男/資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問 ▲新冠疫情持續至2月中旬,全球確診人數已近1.1億,死亡的人數也超過240萬,雖然疫苗已逐漸開打,但許多國家情勢仍然嚴峻。因此台灣以外的國家,在家工作及學習已逐漸成為常態,電子商務與宅經濟也大行其道,數位轉型的速度於此波疫情中在全球加速進展,許多提供相關服務與解決方案的產業也因而大幅成長。

2020.09.08

有效推動六大核心戰略產業/王健全

作者:王健全/中華經濟研究院副院長 ▲蔡英文總統在520就職演說中針對經濟議題的內容著墨不少,尤其是在產業發展策略上,希望我們抓住時機,在5+2產業創新的既有基礎上,打造「六大核心戰略產業」,讓臺灣成為未來全球經濟的關鍵力量。

2020.08.25

企業因應變局三錦囊/詹文男

作者:詹文男/資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長 ▲世界知名顧問公司BCG發佈報告指出,COVID-19疫情衝擊國際貿易,預計今年全球貿易量將下降20%,且到2023年都無法恢復2019年時18兆美元的水準。全球各國政府正在疫情控制與經濟復甦之間擺盪,如何妥善因應以迎接嚴酷的挑戰,在在考驗企業的智慧!

2020.07.07

2020新一代設計展線上化 數位轉型全新契機/張基義

作者:張基義/台灣設計研究院院長 ▲台灣設計學子的年度盛事「新一代設計展」,自2004年台灣創意設計中心接手執行以來,不斷將展覽往品牌化、專業化與國際化的方向推進,現在已是全球最具規模的設計科系學生主題聯展,橫跨產品、平面、包裝、視傳、空間、時尚、多媒體及工藝設計等多元領域,是台灣學生展現設計創意的重要平台。

2020.06.16

政府如何因應疫情後全球經濟版圖重整/王健全

作者:王健全/中華經濟研究院副院長 ▲此次COVID-19疫情改變了人類的生活方式、產業發展的版圖、企業的經營模式,乃至政府的治理能力,這些趨勢的改變及因應,都值得我們正視。尤其,在疫情肆虐後有幾個重大的發展趨勢,值得我們注意。

2020.06.09

後疫情時代產業創新的契機/張建一

作者:張建一/台灣經濟研究院院長 ▲經濟與產業的持續發展,仰賴源源不絕的創新,而創新的涵義是什麼?牛津大辭典對創新的定義是:「改變到有價值的地方」。經濟學大師熊彼得(Joseph A. Schumpeter)首先提出經濟學上對創新的詮釋:「把原來的生產要素重新組合,改變其產業功能,以滿足市場需求,從而創造利潤。」針對這種概念,熊彼得進一步明確將創新型態區分為新產品、新技術、新市場、新來源、新組織五個型態。

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