名家論
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2018.10.23

如何做出精密的工業產品／李家同

作者：李家同／清華大學榮譽講座教授 我們總希望自己能夠設計並製造非常精密的工業產品，只有這種產品有很高的附加價值，我總覺得很多人並不了解如何才能做出這種產品，我現在舉一個例子來說明。 我們都知道馬達的功能，可以使一個軸旋轉，如果我們需要一個非常精密的馬達，我們會想在任何時間知道馬達轉了多少度，這種測量的設備叫做光編碼機，馬達轉一圈是轉了360度，如果不精密的話，我們可以測量出馬達轉了45度，可是如果非常精密的話，我們就可以測量出馬達所轉的度數是一萬分之一度，這不是容易的事，在下面我要解釋這是如何做到的。

2018.10.23
2018.09.11

改變台灣 用設計翻轉城市／張基義

作者：張基義／台灣創意設計中心董事長 面對現今跨領域整合趨勢，設計界亦面臨全新的革命。傳統的單純設計思考已逐漸轉變為「創造集體智慧，提供知識共享」的設計服務系統。設計師須善用在地美學，利用專業能力創造獨特觀點，並且顛覆一切既成視覺標誌的美學，才能成就真正為大家服務的創新設計。在這個瞬息萬變、越難掌控的時下社會，設計師和藝術家擅長將看似不相關的事物連結、進而促成新的可能發生，藝術、科技與設計的跨域創新是當代領導者重要的關鍵能力。

2018.09.11
2018.08.21

擁抱區塊鏈？  企業導入前停看聽／朱宜振

作者：朱宜振／BiiLabs共同創辦人 2017年中國因區塊鏈巨大泡沫帶來的割韭菜效應，導致中國政府出面制止各種利用區塊鏈做ICO(Initial Coin Offering，首次代幣發行)的行為，但也因為這樣，確實一下子讓全世界都認識或聽過區塊鏈。隨之而來，許多人開始疑惑自身的商業模式與區塊鏈是否或應否發生關聯？企業又該如何做評估？正是筆者在此想討論的重點。

2018.08.21
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2018.08.14

因應數位轉型浪潮應有之思維／詹文男

作者：詹文男／資策會產業情報研究所（MIC）所長 近年來由於行動應用、智慧分析及社群協作等趨勢的進展，加上電子及傳統產業面臨成長瓶頸尋求突破，數位轉型遂成為全球關注的議題，台灣也不例外。不過，到底如何採取行動，各方觀點與策略不一，造成廠商雖有心，但卻躊躇不前的窘境，亟需排除相關的障礙。

2018.08.14
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2018.07.24

我們要有愛用國貨的文化／李家同

作者：李家同／清華大學榮譽講座教授 最近川普和普丁見面，國際媒體都在注意普丁的新座車，他的座車是俄羅斯生產的新車，兩天前有兩輛這種豪華的車子，先由運輸機運到了赫爾辛基，我當然不知道這種車好不好，可是看上去很神氣，各國的元首都有用自己國產汽車的習慣，美國總統永遠用凱迪拉克，英國女王也會用勞斯萊斯，這種習慣多多少少表示各國元首對自己工業的自信心。

2018.07.24
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2018.06.12

分散式帳本如何應用在能源／朱宜振

「區塊鏈」(一種分散式帳本技術)，早已成為熱門的科技關鍵字之一，它的技術到底有什麼特別？對於很多研究學者或者工程師而言，可能會跟你說這些技術都不是新的，只是個舊瓶新酒的再包裝，或者簡略的說這就是密碼學之類的概念。如果這樣的描述是正確的，為何會讓全世界都如此重視？那必然有不一樣之處，回頭看看最早比特幣創始人中本聰的論文，扣除深的技術部分，我認為中本聰厲害之處是設計了一套牢不可破的遊戲規則，可靠並且基本上至今都沒被破解，其他被破解的基本上都不是區塊鏈本身。

2018.06.12
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2018.04.17

政府出題 產研來解題 ／李家同

一個籃球隊必須碰到比自己更厲害的對手，才會有進步。我有的時候發現偏鄉孩子的功課即使在前幾名，也常常比不上城市裡的孩子，畢竟競爭對手是比較普通的。一家工廠如果接到的訂單都是叫他們做普通的東西，那他們不太可能有進步。反過來說，如果他們常常接到非常困難的訂單，就必須花很多時間研究如何應付這種客戶，可是久而久之這家工廠就越來越有高超的技術了。

2018.04.17
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2018.02.27

「C2B逆商業時代」的三個層次／盧希鵬

我們目前在談論企業價值鏈時，還多半使用麥可波特的觀念，指企業經由「設計、製造、行銷、銷售、服務」等價值活動，將原料加值成產品交到客戶手中。服務部門可能是最了解客戶需求的人，卻是在價值鏈的最後一個環節。波特的價值鏈是發表在1970年代，當時是重視生產成本的工業經濟時代，這個順序也無可厚非，但這是昨天的概念，由昨天看今天與明天，台灣企業始終離不開製造思維，為了降低企業的生產成本，犧牲掉客戶的交易成本。如果最瞭解客戶需求的是服務部門，價值鏈似乎就需要逆著來，這是逆商業時代的第一個思維。 舉例來說，Zara在地區門市的店長，才是真正瞭解這個區域的時尚需求，由他們來決定要訂購甚麼款式的衣服，就會比企業總部更精準。這個時候，銷售的大數據，社群媒體的大數據就成為啟動逆向價值鏈的重要推手，而不只是分析的工具。 其實，最瞭解客戶需求的，應該是客戶自己，而客戶不只是消費者，更可能是這領域的專家，也願意參與價值鏈的製造活動。據說台灣製造遙控飛機的雷虎科技有一次收到客戶對引擎設計的建議，這位客戶居然是美國大型飛機的引擎工程師，他可能比企業的工程師更瞭解飛機引擎與客戶對遙控飛機的需求。BMW

2018.02.27
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2017.04.18

發展VR 台灣的機會與挑戰／謝京蓓

2016年是VR科技風起雲湧的一年，全球各大研究機構都看好VR的發展前景。Gartner的報告指出，在2018年之前，VR裝置的出貨量將累計達2,500萬台；IDC也指出全球VR+AR硬體裝置的出貨量將於2020年突破6,000萬台。產值方面，高盛銀行研究指出，2025年VR軟、硬體產值將達800億美元；Digi-Capital更預估2020年全球VR與AR市場規模達1,200億美元。 看到此趨勢的興起，Facebook 、Sony、三星電子領先群雄，率先推出自己研發或是合作的VR頭戴型顯示裝置，隨後Mirosoft也公開進軍混合實境(Mix Reality)之軟硬體布局，而Google也宣佈能建有VR模式的手機系統規格「Android N」，並進一步發表「Day Dream」VR平台，以及搭配之顯示裝置與操作搖桿規格。 我國VR產業投入先驅以HTC為代表，於2014-2016年間積極推動其高階VR顯示裝置「Vive」之生態圈建置和發展，2016年更有民間業者連結，共同推動、成立「社團法人台灣虛擬及擴增實境產業協會(TAVAR)」，目前協會已有超過百位國內業者和專家加入，進

2017.04.18
2017.04.11

搶搭車聯網順風車 台灣企業整裝待發／林俊彥

根據MIC（資策會）的預估，2020年將有2億台聯網車輛在路上行駛，而全自動化的無人駕駛車預計在2030年將大量出現。此外，根據國際知名研究機構Frost＆Sullivan分析，目前北美地區新出廠的車款已有一半具聯網功能，預計到2020年，北美聯網汽車滲透率將接近100%，屆時亞洲地區滲透率亦將超過45%，也讓智慧汽車與車聯網的商機成為市場熱議焦點。 在全球汽車產業有如此巨大躍進的過程中，台灣因軟硬實力兼具，還有高品質網路基礎建設、國民科技素養，加上適宜的國土面積，將有機會後發先至、迎頭趕上，讓車聯網發展快速普及，再度成為世界的模範與標竿。 台灣除了環境適合發展智慧汽車、車聯網，台灣廠商更有機會躍上國際舞台，前巴克萊資本證券亞太區下游硬體製造產業首席分析師楊應超過去曾分析，當每台車的電子比重愈來愈高，當汽車產業走向「IT化」（IT-ization），汽車和消費性電子商品的界線就愈來愈模糊，同時為「非傳統」的汽車供應鏈業者創造出商機，其中，對被稱為IT王國的台灣來說是千載難逢的機會。 我認為我們必須跳脫傳統汽車供應鏈的概念，以服務設計為主導的公司，從軟、硬、雲、網的整合

2017.04.11
2017.03.21

從巴菲特的購買行為 看精密工業的重要性／李家同

我們國家朝野都熱衷於一些所謂的高科技，比方說大家都喜歡談物聯網，可是很少有人認為國家應該發展精密工業。 我們不妨看看巴菲特前陣子買下的精密鑄造公司Precision Castparts Corp(PCC)，這家公司的專長是精密鑄造，客戶包含空中巴士、波音、勞斯萊斯以及通用電器，都用這家公司所鑄造的精密零組件。我們常常談到美國公司，都只會談到Microsoft、Google、Intel等等，對於美國的精密工業可以說是完全茫然不知。 鑄造是一個很古老而且基本的技術，在很多人心目中鑄造是黑手做的事。其實鑄造極為有學問，鑄造得不好就會有殘餘應力存在，這種零組件在新的時候沒有任何問題，時間一長，殘餘應力會使得零組件變形，不論當初零組件多麼精密，幾年以後就不精密了。如果一個機械設備用了這種零組件，穩定壽命就會很短，這種設備也就沒有什麼好的價值了。但是如何去掉殘餘應力，這幾乎是先進國家絕對保密的技術，各種不同的材料也就會有不同的方法，我們很難購買消滅殘餘應力的技術，必須自己做研究才能夠慢慢地累積經驗。 政府的工業基礎技術計畫就注意到鑄造的問題，也有很多的工程師在做殘餘應力的

2017.03.21
2017.02.21

到底什麼是新媒體？／程世嘉

台灣對於新媒體的討論從未停止過，傳統電視台、廣播電台、報紙、雜誌面臨數位化的衝擊，紛紛宣示要成為「新媒體」；一些網路原生的新創公司，也直接以新媒體自居出現在網路上。但到底什麼是新媒體？我們在面對數位經濟的時候、又要以怎麼樣的架構來思考整件事情？ 最近跟一位出版界的前輩聊天，對方感嘆出版業越來越難做，所以最近創業要做線上教育，我跟她說以前出版業是「販賣資訊」，對這個業界來說最重要的是擺脫這個思維，現在資訊不值錢了、網路上到處都是，要做的是「販賣體驗」，也只有販賣體驗可以賺得到錢，如果思維不改，說自己要做新媒體是很危險的。 新媒體沒什麼神祕的地方，只是大家常常把新媒體當成一個模糊的整體，所以很難去討論它。我把「新媒體」拆解成三個元素：「工具」、「載體」、「內容」來討論和分析，這也是我自己看待整個新媒體產業的方式，舉例來說： 工具：Google Analytics, Facebook, YouTube, SEO 工具, chatbot, AI 載體：手機、電視、PC、VR 頭套 內容：各種直播內容、錄播內容、短視頻、圖片、文字 這三個元素彼此交織在一起，就是新媒體

2017.02.21
2017.02.07

如何讓民眾對經濟有感／王健全

最近二、三年來，媒體常用「無感」二字來形容民眾對經濟不佳的感覺。但百貨公司周年慶滿滿的人潮又做何解釋？其實不是所有人都對經濟無感，而是資源較少的族群，在一連串金融風暴亂象下，抵抗景氣波動的能力相對降低，致引發對經濟復甦的無感，尤其是對三中一青（中低收入、中小企業、中南部及青年人）的衝擊最為明顯。 首先，在全球金融海嘯後，中低收入族群生活陷入困境。因為全球採行寬鬆的貨幣政策，在熱錢到處流竄下，投入報酬率較高的房地產、股票等金融投資，造成股價、房價大幅飆漲，富有族群財富大為增加，反之，實質的產業投資少，產生失業、薪資停滯，致一般受薪階級受害，形成富者愈富，貧者愈貧的「M型社會」。 其次，過去中小企業提著手提箱全球行銷，以及其綿密的產業群聚是臺灣競爭力的關鍵。雖然隨著網路時代的來臨，賦予中小企業電子商務更多的商機，但資訊的投資及網路的比價效應，也壓縮中小企業的競爭空間，直接出口比重也由十年前的18%多下跌至目前的14點多%左右。 再者，中南部的相對弱勢，這和中南部由過去的重化工業轉型至服務業相對較為不順利有關。而最近大陸團客的減少，對中南部的服務業衝擊更大，因為北部的自由行

2017.02.07
2017.01.19

營業秘密法對產業之重要性／吳明機

隨著經濟全球化的發展，無論是商品、技術、知識、服務、人才等生產要素均產生跨國、跨地區的流動與交換，全世界連結成一個統一的大市場，各國企業發揮各自優勢，從而取得重要經濟地位。經濟全球化，不論對我國或是其他國家來說，都是ㄧ把雙面刃，既是機會，也是挑戰。其確實有利於科技全球性的擴張，不僅使得各類產業得以快速拓展商業版圖，也讓全球得以享受知識技術的最新成果。然而，面對全球性的激烈競爭，各企業所面臨的風險、挑戰也更加嚴峻，有體財產權的保護已非首要目標，如何避免重要無體財產權遭他人輕易掠奪才是致勝關鍵。 國際競爭激烈 掀起營業秘密保衛戰 近年來，台灣的經濟重心已逐漸由過去的傳統產業，轉移至高科技知識產業，也從過去的技術輸入國轉為技術輸出國，所面臨的競爭對手已非發展中國家，而係世界重要經濟大國如中國大陸、美國、韓國等。國與國之間激烈競爭除了專利戰，現在更是直接高薪挖角公司專業技術人員或高階管理人員，藉由其腦中所記憶的知識來獲取競爭對手的專業技術及營業秘密，而其又正是各企業於市場競爭上的利器與優勢，一旦遭竊，則長年研發心血將一切白費。近幾年來如台積電梁孟松案、聯發科袁帝文案、HTC內鬼案，

2017.01.19
2017.01.10

產業創新條例修法應有的思維／張建一

「產業創新條例」是1950年代台灣產業開始發展以來，政府協助推動產業政策最重要的法條之一。過去台灣產業能夠順利發展與成功轉型，除了企業的努力外，各界普遍認為是政府務實與有彈性的產業政策在背後支持與推動。而這些政策背後的法源依據，就是1960年的鼓勵民間企業只要投資就給予獎勵的「獎勵投資條例」、1990年鼓勵民間企業進行功能性投資(研發與人才培訓)與投資政府欲發展的策略性產業的「產業升級條例」，以及2010年鼓勵企業創新的「產業創新條例」(以下簡稱產創條例)。這三項條例的制定也說明了台灣產業從過去的要素驅動、效率趨動邁向以創新驅動為主的經濟體。 然而，各界常常開玩笑說，這三項條例從「投資」、「升級」到「創新」，名稱愈改愈好聽，但事實上產業界所需要的政策牛肉卻愈來愈少。主要原因除了2010年的營利事業所得稅修法將企業的營利事業所得稅率由25%大幅降為17%，財政部認為，政府所收到稅收資源已經部分還給企業，企業可以自己決定用來進行研發或給予員工加薪，因此沒必要也沒有多餘資源再對企業從事的研發與人才培訓等功能性投資進行租稅獎勵抵減了。此事可從我國的科技預算雖然逐年增加，但經濟部所分配到的

2017.01.10
2016.12.27

談如何打造亞洲矽谷

最近政府希望能打造亞洲矽谷(據說應該是亞洲‧矽谷，可是我無法瞭解何謂亞洲‧矽谷，而且我的朋友們也都只懂亞洲矽谷，所以我就仍然用亞洲矽谷)，我所知道的亞洲矽谷乃是半導體重鎮，我國的半導體年產值是800億美金，政府不能不重視這個產業。可是半導體工業有很多面向，美國半導體之所以發達就是因為在很多的技術上都相當有成就。 我認為半導體工業至少需要以下幾個產業： 一、半導體製程產業 我們國家在半導體製程方面是相當不錯的，我們應該感激台積電在這方面的成就。但是我們也要小心，因為韓國在這方面也有相當不錯的技術，美國的Intel也很想進入代工的產業。 二、IC設計產業 關於IC設計，本來我們國家是相當領先於中國大陸的，可是中國大陸最近的追趕實在是相當可怕。我們在過去常常說：某某台灣的公司在大陸有沒有競爭的對手，現在恐怕要反過來說了。我們如果很冷靜地分析我國IC設計的產業狀況，我們會發現我們的公司產品依然不夠多樣化。也就是說我們沒有像美國德州儀器或者歐洲義法半導體這一類的公司，他們的產品絕對的多元化，就以放大器而言，這種公司就有各種的放大器。就以車用IC來說就有幾百種

2016.12.27
2016.12.13

推動「五+二產業創新方案」　加速臺灣經濟轉型／王健全

為加速產業的升級轉型，政府提出包括綠能、智慧機械、國防產業、生技醫療及亞洲矽谷等五大創新產業，最近更涵蓋新農業及循環經濟，成為5+2產業，也展現了加速臺灣產業脫胎換骨的企圖心，值得肯定。不過，在內容規劃、政策落實上，民間仍有不少補強的聲音。因此，妥善規劃及克服障礙的配套，攸關其成敗。 就整體性的戰略而言，關鍵成功因素包括： 第一，凝聚全民共識，協調各級團體參與：產業的推動及規劃必須加強宣導，讓全民朗朗上口，凝聚共識，才能落實行動。在參訪澳門的經驗中，澳門各級官員對一帶一路、十三五規劃均能娓娓道來，並付諸行動，令人印象深刻。其次，除了大型企業之外，應讓中小企業也有參與的機會，並設計機制讓年輕人、創業者分享商機，才能喚起全民的共識。 第二，產業鏈的詳盡規劃：從上游的技術，中游零組件，下游的產品、行銷通路及可能的技術輸出，都應妥善規劃。在完整產業鏈的加持，並擁有市場商機時，才有誘因吸引國內外廠商共襄盛舉。同時，透過國發會的「創新轉型基金」扮演強化劑角色，促成相關投資，注入動能。 第三，中央與地方跨部會整合：行政院針對五大創新產業應訂定跨部會績效指標（KPI），

2016.12.13
2016.11.08

穿石 發現臺灣產業設計力 ／李尉郎

近年來，台灣設計在國際設計獎項一直都擁有十分優異的成績，包含德國reddot紅點設計獎、德國iF設計獎、美國IDEA設計獎與日本GOOD DESIGN設計獎等；而台灣也有華人最具專業性的金點設計獎，每年都會吸引世界各地的華人前來報名，一同角逐華人最高設計榮耀。 2011年，國際設計聯盟（International Design Alliance)在台灣舉辦國際設計大會；2016年，臺北更獲選為世界設計之都(World Design Capital)，都代表台灣擁有驚人的設計實力，才讓國際設計盛會選在台灣舉辦，讓世界看見台灣，也讓台灣民眾一起見證台灣的設計能量。 很榮幸在甫落幕的「2016臺北世界設計之都 國際設計大展」六大展館之一「設計量能館」擔任策展人的工作，藉由這次策展的過程中，不僅更深一層了解不同領域產業所面對的問題，也看見產業透過設計如何進一步提升與延伸品牌價值。這次展覽以「穿石」為主題，闡述台灣產業在快速改變的當代，以設計創新的思維，依照個別的發展過程，分別展現出的三種力量，包含「持續力」、「突破力」與「穿透力」，並以這三個力量為主軸，貫穿了全館，主題概念

2016.11.08
2016.09.30

推動螺絲螺帽產業『NICE』升級轉型，提升國際市場競爭力／吳明機

螺絲螺帽產業長期以來都是台灣相當重要的創匯產業，在發展的歷程中，不斷地面臨激烈挑戰，為了提升國際市場競爭力，工業局在經濟部核定後，收集各部會意見並妥善運用政府相關部門資源，推動「螺絲螺帽產業NICE升級轉型方案」，促進業者持續拓展高附加價值產品的應用市場。 我國螺絲螺帽從民國60年代開始實施螺絲螺帽出口檢測和品管分等制度，台灣產品受歐美等國肯定，出口量大增。到了民國80年，在政府支持下，組成「汽車扣件產業研發聯盟」，協助業者解決關鍵技術瓶頸。自民國95年開始，出口單價明顯提升，產品逐漸由一般五金轉變為汽車、軌道、航空等高階市場應用。去(104)年產值為新臺幣1,395億元(以下同新臺幣)，出口值為1,297億元，平均出口單價由95年66元/kg成長至104年82元/kg，產業成績亮麗。

2016.09.30
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