作者：沈舉三／資策會產業情報研究所(MIC) 資深總監

近幾年在雲端運算、物聯網基礎上、包括人工智慧、機器人、區塊鏈等科技盛行，科技更新速度加快，已經顛覆既有資訊電子產業的發展模式，甚至如運輸、金融、媒體等行業也面臨衝擊；此外，破壞式創新也對既有商業生態產生巨大影響，這其中蘊藏的究竟是商機還是危機，值得深思。

眾所周知我國有堅實的資訊電子產業，這也是過去經濟發展的主要支柱；平心而論，歷來多是承襲國際大廠規格，以優異的製造及靈活的運籌能力而獲得一席之地，過去追隨國際大廠步調都有空間，然而近年在數位經濟浪潮下，連大廠都已步履蹣跚，關係密切的台灣業者壓力可想而知。在當前局勢下，傳統的基礎常識因科技的新發現被顛覆，業者如果仍局限於硬體規格、以打入某大廠供應鏈為生存要務，日後恐難以再開展新局。

面對新經濟的挑戰勢必需要更多的創業家及創新導向的商業模式。嚴格來講我國過去在產業供應鏈整合有很多成功經驗，但對於現階段各種創新、創意及異業整合、促成創新創業發展的整合機制相對較少，即便學研機構推動上也是只具備創業育成的概念，缺乏所謂破壞式創新創業生態圈概念。

如前所述，當科技硬體產品規格逐漸淡出舞台焦點，新經濟時代下核心議題已經轉移到「創新、創意與跨業整合」；或可以從以下具代表性的創意創新盛會：南方音樂祭(SXSW：South By Southwest)以及Slush創新創業活動看出端倪。前者在美國德州奧斯汀舉辦，是以文化、社會角度探討數位網路時代的核心議題，主題除音樂之外也有貿易、文化交流，近年並以新創科技為主，成為孕育許多新想法與創意科技的發源地。Slush則是在芬蘭赫爾辛基舉辦的新創業者創業媒合活動，並逐漸成為歐洲甚至全球重要的創業焦點活動。兩個活動的共同特徵就是異業交流、激盪創意、分享創新、不談產品架構、不談技術研發、沒有任何框架，這些特性正好是我們推展創新創業生態環境的推動要素。

台灣業者勢必要從以硬體為核心的角度轉移到創意創新、軟硬整合、虛實合作、異業結盟這些議題上。這對於常年關注在電腦/消費性電子或電信如CES、MWC等科技大展的多數業者而言，的確是一項不容易的功課，但是有個開始總是好的。從另一個角度來看，以近期熱門的領域智慧交通及智慧醫療為例，台灣除了有堅強ICT產品基礎外，在交通及醫療經驗和成效上也都是舉世聞名，與其長年替國際大廠打工，何不藉由創意發想、整合軟硬體、服務及應用、甚至(交通及醫療)領域專長，彙集成智慧型解決方案以拓展海外市場，不就是台灣產業轉型發展的新契機?

「新創產業願意做夢，但要有能力把夢想實現」，在現有創業育成資源協之外，政府與企業更應結合力量促成跨業的交流，透過有能力的企業將創意予以整合加值，並提供試練場域與配套措施，更重要的是共同協助新創業者快速融入全球創新生態體系，並將所激盪出的效益最大化，成為後續產業發展的重要基石，方為上策。











(本文內容為作者個人觀點，不代表本部立場)