名家論
Loading
名家論
2018.02.13

台日產業攜手共同因應高齡社會的來臨/詹文男

這幾年來,不論產政或學研,大家都對台日產業合作有共識,都覺得雙方合則兩利!但是到底應該如何著手才有機會變成雙贏,則人言人殊!為了提供雙方政府做台日合作政策研擬的參考,資策會MIC結合日本智庫三菱總和研究所,針對雙方共同面臨的問題進行研究,希望能找出大家都想投入的領域,思考合作的可能。根據雙方一年的研究,深覺台日產業應可在高齡化社會上一起做出貢獻!  基本上,高齡化現象是從已開發國家先發生,之後才是新興國家,目前以日本最為高齡。不過以高齡化社會邁入高齡社會、高齡社會邁入超高齡社會的速率來看,臺灣相較於美國、歐洲以及日本等已開發國家,需要更快的去面對少子化、高齡化所造成人口結構形成「倒金字塔型」之壓力。這也意味著台灣因應人口結構變化可能帶來的產業、經濟衝擊,所能用以調整與因應的時間,要短於其他已開發國家。 而在高齡化社會中,除了高齡者需要被照護外,照顧者的生理、心理需求能否被滿足或被緩解,更是臺灣未來能否邁向健康高齡的關鍵。根據研究,2025年台灣進入超高齡社會,1/5人口為高齡者的同時,預估將有54萬名高齡者有個人照護的需要,但印尼等東協政府宣布減少對外輸出勞動力,高

2017.11.29

從「試試看」出發 玩美彩妝App以十倍速翻轉美妝市場/張華禎

「玩美彩妝」是一款AR美妝App,運用精湛的臉部辨識技術,提供用戶能夠0.1秒貼妝的功能,甫獲得Google Play 2017年度最佳App肯定,擁有大量用戶每個月在這平台上創造11億試妝次數的紀錄。 AR擴增實境的應用不斷推陳出新,如何找到創新領域才是關鍵。選擇將AR結合美妝產業的想法、發掘這樣的商機,源自於一個簡單的初衷。 很多小女生總是會試玩媽媽的化妝品、偷穿高跟鞋,這樣的情節亙古不變持續上演,相信變美的過程就是一條「嘗試」的道路,過程中,往往需要花不少精神跟時間來找到最合適自已的自然美,也因此在創業之初,我思考怎麼用「科技」幫助廣大的女性更輕易的學習變美,從「試試看」出發,點燃了玩美彩妝App的雛形。如今,同樣有10分鐘,能在實體店面試10個美妝單品,但透過AR美妝技術,卻可以試用100個,更容易幫助消費者找到適合自己的美妝產品。 玩美彩妝發展兩年多,至今超過150個國際知名品牌合作,搭配全球五億人口的用戶,大數據也給了我們許多反饋,例如雅詩蘭黛的用戶平均試過22支唇彩才會進行購買,如果不是透過AR的機制,需要入店試多少次才能買下令人心安欣喜的商品呢?拜AR

2017.02.14

創業人必修的三堂課/洪聖倫

從事創業育成工作,被問到關於創業問題最常見的,大概就是「創業能不能教?」這件事。老一輩的人都說「生意仔難生」,到底是不是真有這一回事?還是這純粹只是一種迷思。 就我的經驗來說,我認為創業這件事,比較像是運動競技。你不能否認有些人就是天生跳得比你高、跑得比你快、體力比你好,然而若一般人經過專業而嚴格的訓練,這樣的人應該也能比沒經過訓練的人強,這大概就是我對「創業能不能教」的回應。 簡單說,在創業這件事上,確實有天生商業嗅覺就是比你靈敏的人,但如果一般人經過專業訓練,或許未必能及得上天生好手,但要說比普通沒受過訓練的人要強,這大概也能成為事實。 比方說,我認識一位50多歲的大嬸,她就是天生的投資高手,她只有小學畢業,但她的財務觀念卻已經是大學等級以上的水準,甚至比一般科班大學生要強。很多觀念她就是無師自通,透過平常的觀察與實戰,像是買賣股票、擺攤做生意、跟朋友周轉借錢,經年累月的經驗造就了她後來有可觀的投資成果。當我多年前跟她聊天時,驚覺我們受的高等教育知識她雖然沒有,也未必說得出道理,但對於同一個問題卻有相同的結論與判斷力,真叫人佩服。 回到我們的主題,到底身為一

2017.01.17

推動創新創業 借鏡法國經驗/詹文男

「創新創業」一直是政府念茲在茲的重點政策,但如何激發及鼓勵更多國內、外的優秀人才來國內創業發展,機制與環境缺一不可。尤其有鑑於一些東南亞年輕人在台灣成功的個案經驗,政府希望能擴大推動,期望讓台灣成為亞太創新交流樞紐,不僅希望加強與矽谷的聯繫,也鼓勵世界各國的年輕人到台灣來學習;並且透過台灣的育成系統,幫助他們在台灣創業,解決他們從初期募資、發展產品到上市櫃過程,所遇到的所有問題,能夠給他們一個系統性的協助,亦即所謂的『亞洲青年創新IPO中心』。若這些構想,能夠儘速的集中資源,包括法規的調整,法人能量的集結與誘因的釋出,相信國內的創業風潮有機會進一步開展。 不過,話說回來,我們有這樣的企圖與規劃,但放在全球的競技場上,是否有比其他國家更好的優勢來做差異化,或者在速度上能跟他國競爭,恐怕需要更加把勁。以法國在2016年六月所舉辦的第二屆海外創業競賽French Tech Ticket為例,相較於第一屆大幅擴大其規模,預計將補助70個創業團隊(第一屆23個),並且由41個育成中心及180位新創企業家提供創業諮詢及輔導。 此一創業競賽參與對象為2-3人的外國團隊,成員最多1人為法國

2016.10.04

食物運動背後的消費正義 /余宛如

對我而言,食物不只是美味的代名詞,還要兼顧健康與食物正義。綠能與環境永續如何在餐桌上體現?倫理消費等各種食物運動如何在台灣推動?這都是我想要更進一步去倡導的環境友善與綠能永續概念。 食物影響到環境、社會、文化,食物運動是食物跟人的文化環境重建過程,它不只是從農作物到餐桌的商業模式而已。在這個重建的過程,社會企業創新需要反思食物體系,做到改變生活作息。一旦無法接觸食物來源,消費者也無法正確選擇食材,就像談營養午餐,若個人作為無法改變覺知,回到家仍吃不健康的食物,廠商、政府再怎麼去負擔也沒用。我自己在做菜,只會選三種原料單一的調味如鹽、糖、醬油,成分越單純越好,我愛用醬料的原因來自於它是時間創造的食物,充滿魅力且與時間的價值,但人們往往因為工業化,所以就不珍惜這些看不見的過程。 每一次消費都是一種選擇 你的消費選擇可以決定你想改變的生活,消費者要有覺知(awareness)省思你吃的食物裡是否生產鏈能透明,有達到公平分配正義,食物革命從餐桌開始。我在英國讀書時,雖然TESCO連鎖超市離宿舍很近,但仍跑到十幾公里之外的公平貿易超市購買。我會想創業成立生態綠倡導公平貿

2016.02.02

發揮「無限創意」 營造多元永續的「生活產業」/ 馬振基

近幾十年來,有機緣深度走訪日本、歐洲及地中海週邊國家與北歐六國。每到上述地方,都深深地被當地的「生活產業」吸引住,再由「歷史脈絡、人文感動、地理風情、在地文物」等線索去探尋他們的「生活產業」。個人發現「創意、文化、美學與科技」與生活產業的結合是重要秘方,甚而成為全球的「新經濟典範」。 在 2000 年之際,教育部開始規畫台灣的「創造力教育」,隔年發佈「白皮書」。同時經濟部也大力將「創新」結合生活產業,2003 年揭櫫「創意生活產業」。在政府與民間積極推動下,台灣的生活產業開始轉型升級,注重產品、場域、服務及活動的四大設計,以五官感動為消費者創造心靈享受,用「心占率」取代市占率。 創意生活產業豐富了生活的厚度及感度。從初始推動的事業體個案點,逐漸連成生活風格旅遊線,展現台灣生活最深的感動。創意生活產業是「生活產業」運用「在地資源、文化創意、科技人文及生活美學」所創出來的,並以「深度體驗」與「高質美感」讓消費者心靈有著豐富饗宴。這種軟性競爭力己成為台灣競逐全球「經濟發展」的新動力。展望未來「創意生活產業」必須在既有的基礎下以國際的視野由在地感動走向國際光點。彙總以下各點

2015.06.30

堅持美好的理想 / 廖紫岑

「經過兩次大戰,經歷流亡,她仍然畫著童話般天真美麗的故事。彷彿因為愛過、被愛過,她就相信唯有美,可以對抗粗鄙野蠻的現實。美,是她最後的救贖。」~ 蔣勳 這是知名作家蔣勳,對法國畫家瑪莉.羅蘭珊 (Marie LaurenCin) 畫作的註解。羅蘭珊作品最近在台灣展出,其歷經顛沛流離困頓,卻不減作品的唯美優雅,無論生活如何改變,仍然沒有忘記「內心的純真」,至始至終堅持她對美的信念,才能留下雋永的作品。 正如創業之初,滿懷對自己的期許,過程中不論成功失敗、歡喜憂苦,都該堅持自己剛開始的願心,透過多元學習,養成堅毅的人格,莫忘自己的理想和初始純真的熱情。 創業至今二十年的時光,經歷了許多成功的雀躍、也有很多失敗的沮喪,但我始終記得剛開始的理想-想要服務社會、創立業界典範,提供最貼心的訊息平台。在工作過程中,不管開會意見相左或決策衝突時,也常常與同仁互相提醒,要堅持我們的理想,那就是給民眾最優質的服務。與夥伴們有著共同美好的信念,提升了決策的高度與永續經營的厚度,因為我們深信,只要堅持要利益別人、服務社會的信念,那麼執行上也不會錯誤偏差太多了! 放眼全世

2015.06.24

精實創業三部曲,促青年創業在地化、夢想全球化 / 葉雲龍

長期以來,政府一直非常關心台灣青年創業情況,我們發現我國青年越來越有創意、勇於嘗試、突破既有框架、為自己開創新事業。最近一年的全球創業觀察年報調查結果,正說明了此事,2014年台灣創業活動指數(TEA Index) 8.5%是歷年最高,代表每百位18-64歲成人受訪民眾內,有8位以上正處創業活動中。所以,能在關鍵的時間點給予我們青年適時的協助,相信我國青年的創意、勇於開創新格局的能量,可以發揮的淋漓盡致。 很多人都知道,夢想必須在土壤扎根才能實現,擁有創業所需的知能是不可或缺的。所以,我們透過中小企業網路大學校提供了「創業育成學院」,協助青年了解其是否適合創業與必須再精進的知能。例如:「創業前你該有的準備」、「創業適性評量」、「創業基本認識與準備」等課程,都是青年在創業前可以在家自修,了解創業應備事項。 同時,我們結合各類資源,全力協助青年解決在創業中以及在公司成立5年內所面臨問題,諸如:資金不足、行銷通路拓展、營運模式不成熟、創業空間取得…等。例如:行政院青年顧問趙式隆先生,其所創辦「學悅科技股份有限公司」,即曾是本處(經濟部中小企業處)新興產業加速育成計畫之育成先鋒企業

前往第 頁 / 共5頁
前往第 頁 / 共3頁
facebook ig line youtube
top