名家論
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名家論
2022.09.27

城市治理在淨零排放議題中的角色/張四立

全球溫室氣體排放量源自於都市地區的占比,逐漸增加,根據聯合國的政府間氣候變化專門委員會(IPCC)於2022年發布的第六次評估報告,2020年全球居住於城市的人口占比,由2015年的55%(約42億人),增至63%(約49億人),所排放的溫室氣體,亦由2015年的250億公噸二氧化碳當量,增為290億公噸,約占全球總排放量的67-72%

2022.09.27
2022.09.13

提早強化經濟韌性 面對全球經濟變局/譚瑾瑜

各國預測機構持續調降今(2022)年經濟成長預測,亦紛紛預估明(2023)年經濟表現,全球經濟成長區間將在2.6%至3.1%之間,除了對未來經濟前景並不樂觀之外,2023年全球經濟成長亦低於今年表現,顯示後疫情時代的全球經濟成長仍有許多挑戰,需要提早因應。

2022.06.28

強化ESG 提升企業競爭力/王健全

最近環境、社會和公司治理,即ESG(environment, social, governance)蔚為潮流,廣受社會各界的重視,究竟ESG真正的意涵為何?對企業、國家競爭力有何影響?企業及政府研擬因應ESG的發展策略,都是台灣下一階段經濟成長無可迴避的挑戰。

2021.11.16

從蝦皮發展實體店面 談台灣電商創新/陳宏欣

近來台灣電商營收龍頭之一的蝦皮,開始大幅度創建實體店面,目前主要鎖定在北台灣的雙北及桃園地區,根據統計至十月門市已達109家店面(8月份約20家店面)。蝦皮主要針對店到店取貨推出免運費服務,這樣的趨勢顯現台灣電商已進入更創新的「近場(near field)電商」模式,也開始呈現快商務(quick commerce)的營運模式整合。我們可以進一步從幾項發展趨勢來分析。

2021.11.16
2021.04.27

台灣生鮮電商現況 具有未來發展潛力/陳宏欣

根據農委會數據統計,臺灣整體農業的年產值為5,000多億,全台約600多萬戶的家庭 ,每戶每月的食材費用約8,000元新台幣,但其中透過電商銷售的比率不到5%。臺灣每年食品消費額約為新台幣 1兆 5,000 億元,以目前各國農產品網路購物約占食品消費額 1%。實際上,2016年台灣農產品的電商產值為150億元,到2018年已成長至185億元。

2021.04.27
2021.03.16

台灣電商趨勢 解析短鍊物流/陳宏欣

作者:陳宏欣/國立金門大學企管系兼任助理教授 ▲超商取貨,是台灣電商獨步世界的特點,超過一萬家的超商成為電商到店取貨的專屬便利。根據資策會2020年台灣網購行為調查,民眾喜好的取貨方式,超商取貨(85.9%)排第一,還比 「宅配到府」(72.4%) 更高。隨著電商的需求日益成長,超商的取貨服務也不斷進化。

2021.03.16
2020.12.29

數位轉型 需要傳產實業投入!/陳宏欣

作者:陳宏欣/國立金門大學企管系兼任助理教授 ▲電商最重要的雙11及雙12活動檔期紛紛落幕,根據財政部關務署統計,今年11月進口快遞貨物簡易申報單數約650萬份(完稅價格兩千至5萬),較2019年11月增加約3.6萬份,進一步比較2016年11月簡易申報單數為251萬份,從2016年至2020年成長達2.5倍以上,顯示近幾年因電商「雙11」造成購物潮,快遞貨物量逐年飆升。

2020.12.29
2020.10.13

台灣跨境電商 也該有軟體思維/陳宏欣

作者:陳宏欣/TeSA台灣電子商務暨創業聯誼會共同創辦人 ▲2020年由於疫情影響,電商成為一枝獨秀的模式。例如,台灣最大的兩大電商龍頭:momo 富邦媒(旗下主要電商通路為momo 購物網) ,2019年全年合併營收為新台幣 518.3 億、2020年1至8月累積合併營收達約新台幣415.6億元,較去年同期成長30.4%。而PCHome,2019年全年合併營收為新台幣388.8億,2020年累計1至8月合併營收為282.84億元,較去年同期成長15.6%。

2020.10.13
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2020.12.29

數位轉型 需要傳產實業投入!/陳宏欣

作者:陳宏欣/國立金門大學企管系兼任助理教授 ▲電商最重要的雙11及雙12活動檔期紛紛落幕,根據財政部關務署統計,今年11月進口快遞貨物簡易申報單數約650萬份(完稅價格兩千至5萬),較2019年11月增加約3.6萬份,進一步比較2016年11月簡易申報單數為251萬份,從2016年至2020年成長達2.5倍以上,顯示近幾年因電商「雙11」造成購物潮,快遞貨物量逐年飆升。

2020.12.29
2020.10.13

台灣跨境電商 也該有軟體思維/陳宏欣

作者:陳宏欣/TeSA台灣電子商務暨創業聯誼會共同創辦人 ▲2020年由於疫情影響,電商成為一枝獨秀的模式。例如,台灣最大的兩大電商龍頭:momo 富邦媒(旗下主要電商通路為momo 購物網) ,2019年全年合併營收為新台幣 518.3 億、2020年1至8月累積合併營收達約新台幣415.6億元,較去年同期成長30.4%。而PCHome,2019年全年合併營收為新台幣388.8億,2020年累計1至8月合併營收為282.84億元,較去年同期成長15.6%。

2020.10.13
2019.05.08

廢除外國公司認許制度談法規調適問題/方雍仁

作者:方雍仁/誠一國際法律事務所律師(中小企業榮譽律師) 為因應國際化及國內外交流頻繁趨勢,去年公司法修正的重大變革之一,就是廢除原本公司法中「外國公司認許」制度,除修正公司法第4條第2項為:「外國公司,於法令限制內,與中華民國公司有同一之權利能力。」,同時,也配合修正第371條第1項:「外國公司非經辦理分公司登記,不得以外國公司名義在中華民國境內經營業務。」

2019.05.08
2017.10.03

餐飲品牌國際化十個必備基本功/林大朗

台灣美食享譽全球、舉世聞名。提及台灣的生命力、親和力與獨樹一格的餐飲美食服務特色,更是令人引以為傲的台灣之光!近年來,政府與相關單位不遺餘力的推動新南向策略,開拓新興市場,這對於想要朝品牌國際化的餐飲業而言,無疑更是重要的推力與助力。 然而,如何將台灣本土品牌,成功推向國際舞台,除了產、官、學整合條件與契機外,仍須深思謀略,自我檢視品牌是否已完備?能否全然掌握優勢與氣勢?如何強化品牌國際化競爭力,累積品牌行銷效益,進而達到發揚台灣美食與企業願景,有十大關鍵要素,也是餐飲品牌邁向國際前必須盤點的基本功。 當地法令與消費需求分析 深入調查目標市場現況、時勢、趨勢、風俗民情、宗教信仰、飲食習慣…等相關情報,透過數據解析,擬訂因應對策,有計劃性的增強國際展店所須具備的智識與能力,以利主導者揮軍直達核心區域,擴大市佔率,以達經濟規模。例如鼎泰豐至印尼雅加達,為了符合穆斯林「不吃豬肉」宗教信仰與飲食習慣,將小籠包改為雞肉餡,以符合目標客群消費需求。 企業文化與形象塑造 重塑企業文化,提升B型企業(Benefit Corporation)形象與高辦識率,致力創造

2017.10.03
2017.03.14

「變形TPP」成形 亞太自貿區FTAAP雛型已現/譚瑾瑜

少了美國的跨太平洋夥伴協定(TPP),正在謀求新的組合模式起死回生。今(2017)年3月10日中國大陸外交部發言人耿爽在主持例行記者會時,證實智利外長邀請中國大陸參與3月14至15日舉行的TPP成員國會議,並表示中國大陸正在積極研究與會事宜。報載非TPP成員國除了中國大陸受邀之外,韓國亦被邀請。「減一加二的變形TPP」正在成形。 美國以外的亞太國家強烈希望亞太區域經濟加速整合是「變形TPP」為何出線的主要推手。目前全球前三大經濟體均在亞太地區,美國雖然仍為全球第一大經濟體,然而近十年來亞洲新興經濟體持續高經濟成長,中國大陸更是其中最主要的成長動能。最新資誠報告除了預測2050年時世界上最大的七個經濟體中有六個是新興經濟體之外,巴西、中國大陸、印度、印尼、墨西哥、俄羅斯、土耳其等七大新興經濟體(E7),將從現在占世界GDP的35%,增加至占世界GDP的五成,E7並有五個在亞太地區,其中,中國大陸、印尼、墨西哥、俄羅斯則是APEC成員。 此外,環球透視機構(Global Insight)也指出,至2030年全球將有六成中產階級集中於中國大陸、東協和印度。因而隨著亞洲國家經濟崛起

2017.03.14
2017.03.07

談共享經濟的商業發展模式與潛在風險/黃兆仁

2008年美國哈佛大學教授Lawrence Lessig首度提到「共享經濟」,認為經濟活動可經由不具資產所有權的參與者,共同分擔成本、以交換與租用資源達到協同消費(collaborative consumption)目的。資產或資源擁有者可以將閒置的資源投到市場,提供需求者使用,並收取成本或費用,達到資源運用極大化的原則。內容從有形到無形資產,方式途徑則包括企業間資源運用與服務(B2B)、企業對消費者服務(B2C),與消費者間的協同互動(C2C)。 近期,共享經濟更進一步發展為利害關係人間的協同活動(collaborative activities),以數位平台業者為核心,透過網路科技,進行即時性且精準的標靶式商業媒合,再處理收款與拆帳分配。商業整體概念則是匯聚供需市場資訊,業者建立自有平台與共享經濟生態系,對跨國市場的發散式的個體或群體提供服務,促使資源提供者在市場信任的基礎下釋出閒置貨品、商品、募資、空間、技能及其他可使用的事物,資源需求者也可在共享經濟市場上找到低成本或高效益的資源與服務。如此一來,供需雙方藉由數位平台的搓合,找到兩造滿足點,進行交易行為,做到資源有

2017.03.07
2016.12.06

從運彩談運動經濟/林博泰

運彩受惠於運動經濟,銷售成長 2014年,適逢4年1度的世界盃足球賽在巴西舉行,運彩的投注可說是盛況空前,一度還因為賠率調整時間稍長,造成投注站大排長龍,銷售預估數字從原本10.5億一路上調至13.0億、16.6億、22.0億,最後到24.0億,整整是上一屆運彩2010年世足賽銷售8億的3倍,這都是拜運動經濟發展之賜。 近年來,在大家愈來愈重視健康及運動下,運動經濟蓬勃發展,根據國際調查機構Plunkett Research推估,全球運動產業總產值約有1.5兆美元,光是美國NFL、NBA、NHL以及MLB等4大聯盟的賽事1年就大概有287億美元的收入,加計周邊運動器材與相關商品的銷售,美國運動市場每年大約有4,720億美元的規模。 根據教育部體育署委託銘傳大學(2016/6/8)所做的「推估試算我國103年度運動產業產值及就業人數等研究案」報告,2014年運動生產毛額約為1,033億新臺幣,占國內生產毛額15.2兆0.68%,年成長率8.08%遠高於整體GDP的成長,運動服務產業穩定發展的趨勢是肯定的方向。 同屬運動服務業的台灣運彩,2014年銷

2016.12.06
2016.09.13

中秋節談景氣的秋分/于國欽

中秋節將到,不久秋分、寒露、霜降、立冬、小雪將次第而來,依過去的經驗,秋分一過,大地即呈現一場秋雨一場寒,四季便在寒冬裡進入尾聲,隨著雪雲散盡,大自然又進入另一個新循環。 經濟景氣也像大自然一樣,有繁榮的春天,熱絡的夏天,蕭瑟的秋天、蕭條的冬天,循環不已。不同的是,大自然循環極為規律,而景氣循環則有點撲朔迷離,景氣春天有時長達八年,有時不到兩年,有時有夏天,有時跳過夏天直接進入秋分。這幾個月隨著出口好轉,製造業採購經理人指數回升,不少人認為景氣寒冬已過,春燕將至。 果真如此,這當然是好消息,這代表台灣景氣已走出谷底,進入擴張期(expansion)。但比較令人憂心的是,台灣近年景氣循環不若以前這麼分明,以前進入擴張期,景氣會漸趨熱絡,但近年景氣始終熱不起來,還沒經過夏天,就直就接進入秋分,也正因為如此,大家對景氣復甦,相當無感。 由最近一期的景氣循環可以發現,台灣經濟已進入一個沒有夏天、沒有紅燈的循環。過去任何一個時期的景氣循環,於擴張期總會亮出代表熱絡的紅燈、黃紅燈,但屈指一算,台灣已經五年五個月沒出現紅燈、黃紅燈,而這五年五個月台灣已歷經一個景氣循

2016.09.13
2016.07.12

通膨率與颱風 / 于國欽

由於尼伯特颱風來襲,讓我想起颱風與通膨率的問題。 通膨率向來是美國聯準會升息與否的重要依據,而影響通膨率走勢的因素非常多,包括景氣的冷熱、貨幣供給的寬鬆、匯率的變化、國際原油及農工原料的行情等等。然而在台灣,通膨率的高低還經常與颱風次數密切相關。 颱風怎麼會影響通膨率(消費者物價漲幅)?原因很簡單,颱風一來,蔬果價格必然大漲,蔬果漲價又會影響外食費率,在預期心理推波助瀾下,通膨率自然會扶搖直上。 觀察歷年資料,確實支持這樣的論述,民國八十三年提姆、凱特琳、道格接連而來,重創台灣,蔬菜價格於七、八月連漲二成、五成,水果漲三成,通膨率連續兩個月超過6.6%,於是將這一年的平均通膨率推升至4.1%。 民國八十五年七月底賀伯橫掃台灣,非僅讓五百戶房屋全倒,讓農作物損失近150億元,由於蔬果產區受創嚴重,八月通膨率升逾5%,全年平均也達3.1%。 八十九年的象神,九十四年海棠、泰利、龍王,九十七年的卡玫基、鳳凰、辛樂克、薔蜜,九十八年莫拉克、一百零一年的蘇拉、天秤,去年的蘇迪勒、杜鵑,都是讓大家印象深刻的颱風,這些颱風挾帶著暴雨重創蔬果產區,以致

2016.07.12
2016.04.19

都市更新 實踐台灣經濟轉型 / 丁致成

最近「轉型正義(Transitional Justice)」是個非常熱門的歷史名詞,是指對過去政府因歷史與法制變革,所必須採取的彌補政策,通常有司法、人權、歷史等多重意涵。 但除了正義應該轉型,經濟政策同樣必須深思,該如何轉型以彌補過去失落的歲月?我們又該從何處尋覓轉型的動力? 從轉型正義到轉型經濟 近來,都市更新已受到政府的重新重視,總統當選人蔡英文受訪時更表示「推動大面積公辦都更是必然趨勢」。更進一步說,這個趨勢不僅僅是都市機能的更新活化,更隱含政府如何引領產業再次創新與蛻變的機會。 都市更新,不只是單純地提升都市機能,還包括產業經濟、交通建設、能源管理、空間設計等跨領域的合作,因此本身也擔負創造就業機會成就內需經濟的重要角色。其中,「商業中心都市更新」更是內需經濟轉型的重要基石。 商業中心都更 帶動大規模就業 所謂「商業中心都更」,泛指住宅以外,以市中心商業機能為主體的更新模式。包括大型商場、辦公大樓、觀光旅館、都會遊樂中心等。「商業中心都更」的規劃是以振興塑造優質市中心為目標,必須考量都市經濟產業發展的策略性,因此更新

2016.04.19
2016.04.06

產政攜手共創新格局 / 詹文男

新政府即將在五月正式上台,相信大家都寄予高度的期待。尤其面臨出口不振,產業亟待轉型的當下,如何振衰起蔽,相信各界都在等著新政府如何出手。不過,雖然媒體報導新政府的幕僚已有許多的產業政策思考與作為等著開展,但個人認為,情勢要有所突破,除了政府的方向與措施外,產業本身的努力與配合,也扮演著關鍵的角色。 亦即產業政策要發揮作用,不能單靠倚賴政府,企業也需攜手向上,產業轉型才能竟其功。而哪些是企業必須努力的呢? 開放心態 首先是應以開放心態迎向國際良性競爭。臺灣企業目前面臨的考驗,除要保持與日韓企業間的競爭優勢外;另一方面更是隨著中國與東南亞經濟體崛起,而備感競爭壓力。事實上,臺灣企業在全球仍保有相當經營實力,有許多隱藏在臺灣各地的中堅企業,甚至許多採行利基策略的中小企業,但卻往往是國際大廠緊密的合作夥伴,其競爭實力放眼全球並不遜色。 因此,在全球化趨勢的影響下,具備關鍵性技術與Know-how的臺灣企業應儲備信心,用開放的意識與心態面對國際化的挑戰。如強化自身組織成員的雙語、多語能力,培養良好的國際視野與經驗,甚至進一步吸收國際同業或異業的經營模式,截

2016.04.06
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